Les paradoxes des réseaux sociaux d’entreprise
Les paradoxes des réseaux sociaux d’entreprise. Mettre en place un réseau social d’entreprise oblige à faire des choix difficiles qui n’offrent généralement pas de solution
Les paradoxes des réseaux sociaux d’entreprise. Mettre en place un réseau social d’entreprise oblige à faire des choix difficiles qui n’offrent généralement pas de solution
Valeur confiance et entreprises : La crise économique actuelle est une crise de confiance : les agences de notations ne font plus confiance aux Etats,
Les Réseaux Sociaux d’Entreprises : 101 questions. Encore un livre sur les réseaux sociaux d’entreprise ? Attention, celui-ci, qui vient de paraître, est écrit par
Orange vient d’annoncer le lancement de sa nouvelle plate-forme Timeline. Le principe est d’agréger l’ensemble des comptes Twitter du groupe, mais également ceux des salariés
Les difficultés d’intégration des réseaux sociaux à l’entreprise tiennent en grande part à l’organisation de ces dernières. Dans un environnement complexe, fortement concurrentiel, difficilement prédictible
»Il y a quelques mois, j’avais répondu à une interview de l’Expresss sur la nécessité pour les RH d’investir les réseaux sociaux externes pour faciliter le sourcing. Mes arguments portaient notamment sur les nouveaux comportements et usages des candidats que les RH se devaient de prendre en compte. Il en est de même pour les réseaux sociaux internes, les RH doivent s’emparer de ces projets pour y jouer un rôle central lorsqu’ils concernent l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise »