Le développement de votre business dépend de la qualité de votre recrutement.

Le recrutement (et la fidélisation) de vos collaborateurs est un enjeu stratégique.

Hyperlien, société conseil en marketing RH, vous accompagne pour rendre votre entreprise plus attractive auprès de vos candidats, améliorer votre processus de recrutement et consolider l’engagement de vos équipes pour renforcer la satisfaction et la fidélisation de vos clients et développer votre activité.

Notre méthode : appliquer les méthodes du marketing et exploiter les avantages des outils numériques.

Un processus de recrutement plus performant

Les entreprises sont en concurrence pour identifier, attirer et convaincre les candidats, mais aussi fidéliser leurs collaborateurs.

Hyperlien vous aide développer un véritable marketing RH : définir une marque employeur qui s’appuie sur des points forts objectifs, étayés par des preuves (c’est l’expérience collaborateur), et construire un plan d’actions. C’est un levier essentiel pour fidéliser vos clients et développer votre business.

Quelles sont les conditions pour un processus de recrutement efficace ?

  • des équipes internes sensibilisés aux enjeux
  • des équipes internes formées donc performantes
  • disposer des bons outils
  • construire un process optimisé pour aller vite et gérer les coûts
  • disposer d’un discours efficace et s’y tenir

Concrètement, Hyperlien intervient sur 4 pistes d’optimisation :

  • améliorer la qualité du process de recrutement pour maximiser l’expérience candidat
  • choisir les outils adéquates pour une meilleure allocation des coûts
  • définir le message et les arguments pour se démarquer des concurrents
  • sensibiliser et former vos équipes recrutement et vos managers

Nos convictions en Marketing RH

Marketing RH

Le marketing RH se bâtit sur la réalité et sur des preuves. Ces preuves doivent être vécues au quotidien par les collaborateurs, et donc émerger des collaborateurs. C’est ce que l’on nomme l’Expérience collaborateur.

Marque employeur

Une marque employeur doit être différenciante (se démarquer de la concurrence), honnête (pas de sur promesse ou de mensonge), alignée sur la stratégie (servir les objectifs), déclinable (sur différents postes, métiers, pays), pérenne (elle ne s’installe bien que sur la durée).

L'attractivité

L’attractivité doit se travailler sur le long terme : être plus « éleveur » que « chasseur » de candidats ; tenir compte du cycle de vie du candidat pour décliner ses prises de parole. Le "stop and go" en recrutement n'est pas efficace et coûte cher.

La prise de parole

La marque employeur (et les prises de parole associées) doit être utile au candidat pour l'aider à choisir le bonne entreprise pour de bonnes raisons, utile au collaborateur pour le convaincre qu'il est dans l'entreprise qui lui correspond.

Culture d'entreprise

Construire une marque employeur ne relève pas d’une recette. Elle est le reflet d’une culture : sa méthodologie tient aussi compte de cette culture : degré d’implication de l’interne, priorisation et rythme des chantiers, poids de la communication…

L'adaptabilité

Il faut s’adapter aux attentes fluctuantes et aux usages des candidats et collaborateurs qui évoluent : la Covid en est un très bon exemple. Adaptabilité mais aussi constance, pour ne pas s'éloigner de la stratégie et du business en voulant suivre les effets de mode.

Icone people

Transformation et Communication

Le marketing RH travaille sur deux dimensions. Il s'agit de trouver le juste équilibre entre transformation des process RH et Communication RH.

Pragmatisme

Être pragmatique, concret, ROIste, face à la multitude de dimensions / actions possibles que recouvre le sujet de la marque employeur.

Nos prestations en Marketing des Ressources Humaines

Construire une offre RH efficace

Comment évaluer, construire et améliorer votre offre RH, pillier à la fois de votre Marque Employeur, de l’expérience collaborateur et de votre communication RH ?

Hyperlien vous accompagne pour identifier les points forts sur lesquels construire votre discours employeur et les points faibles pour construire votre plan d’actions.

Offre ressources humaines
Homme serrant la main à un homme

Améliorer votre processus de recrutement

Comment évaluer et améliorer votre processus de recrutement afin d’optimiser votre budget média, réduire la durée de vos recrutements, et in fine atteindre vos objectifs de recrutement et offrir une expérience candidat convaincante ?

Hyperlien réalise un audit de votre processus de recrutement, des outils utilisés, des interactions entre les différents acteurs impliqués pour vous proposer des pistes d’amélioration rapides et pragmatiques.

Bâtir votre communication RH

Comment concevoir et déployer un plan de communication RH efficace, définir votre positionnement d’employeur, vos éléments de discours, identifier précisément vos cibles et choisir les supports de communication appropriés ?

Hyperlien vous accompagne pour batir et déployer votre plan de communication RH à destination des candidats et de vos collaborateurs.

hyperlien communication RH
expérience collaborateur

Améliorer l'expérience collaborateur

Comment évaluer l’expérience de vos collaborateurs, identifier les points forts et les points faibles, les éléments de motivation et ceux d’insatisfaction, afin de renforcer l’engagement et la performance de vos équipes ?

Hyperlien recueille l’opinion de vos collaborateurs sur leur expérience au quotidien, unique moyen d’objectiver les pistes de travail.

Pack recrutement spécial PME : des solutions sur mesure

Les difficultés que rencontrent les PME pour recruter ont une incidence directe sur leur business : développement commercial limité, relation client affaiblie, satisfaction client en baisse, voire perte de clients…

Face à ces problèmes qui mettent souvent la PME dans une situation d’urgence, Hyperlien propose des packs sur mesure, développés spécifiquement pour répondre aux problématiques concrètes et de court terme liées au recrutement dans les PME.

Femme heureuse au travail

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