Fierté, confiance et plaisir : les 3 piliers de l’engagement
La stratégie RH ne concerne pas que les RH. En effet, l’ensemble des actions destinées à assurer l’engagement, la motivation, l’évolution, le bien-être des collaborateurs,
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« Start Small, Think Big, Move Fast » : ce triptyque me semble assez bien résumer l’approche à adopter pour investir les médias sociaux, qu’ils soient internes
Sélection de livres sur les Ressources Humaines : Avec la perspective prochaine des vacances, je vous propose d’inaugurer une nouvelle rubrique destinée à vous donner
Il est parfois intéressant, dans une démarche de définition d’un concept, de l’approcher en se concentrant sur ses limites, en identifiant ce qui en est
Valeur confiance et entreprises : La crise économique actuelle est une crise de confiance : les agences de notations ne font plus confiance aux Etats,
Les Réseaux Sociaux d’Entreprises : 101 questions. Encore un livre sur les réseaux sociaux d’entreprise ? Attention, celui-ci, qui vient de paraître, est écrit par
Je crois peu au hasard. Aussi, j’ai dans la même semaine terminé la lecture du livre de Vineet Nayar, Président de HCLT « les employés d’abord,
Le Centre d’Analyse Stratégique, institution d’expertise auprès du Premier Ministre, a fait paraître cet été un rapport d’étude intitulé “Le travail et l’emploi dans 20
Les difficultés d’intégration des réseaux sociaux à l’entreprise tiennent en grande part à l’organisation de ces dernières. Dans un environnement complexe, fortement concurrentiel, difficilement prédictible
J’ai assisté il y a quelques jours à une conférence de Nicole Turbé-Suetens sur le management de la confiance. Son intervention avait lieu dans le cadre d’une rencontre inter-entreprises sur le sujet du télétravail. Ses propos, au-delà de l’éclairage pertinent qu’ils portaient sur le sujet du télétravail, avaient pour moi une résonance particulière. En effet, le marketing RH n’est-il pas un marketing de la confiance ?