: ' management'

Les défis du BYOD face à la transition numérique de l’entreprise

Le BOYD semble paré de toutes les vertus : accélérateur de la transition numérique et économies substantielles. Cette vision idyllique néglige bien souvent d’aborder les conséquences de cet usage, tant pour le collaborateur que pour l’employeur. [...]

Transition numérique : faut-il un nouveau manager ?

Transition numérique : faut-il un nouveau manager ? Cette question est effectivement légitime puisque la transition numérique est bien un des principaux sujets de préoccupation des entreprises. Cette transformation des modes d’organisation, des rapports humains en [...]

Marketing RH : d’une RH transactionnelle à une RH relationnelle ?

Adopter une démarche de marketing RH, c’est passer d’une RH transactionnelle à une RH relationnelle. En effet, il s’agit de ne plus considérer le process, le reporting, comme une finalité qui occupe la majorité du temps des RH. [...]

Reconnaissance des collaborateurs : que nous réserve le digital ?

“Reconnaissance des collaborateurs : que nous réserve le digital ?” Tel était le titre de l’atelier que Anthony Poncier et moi-même avons animé tout récemment dans le cadre d’un colloque organisé par l’ANDRH et Orange Business [...]

Que retenir de 2013 en Ressources Humaines ?

Que faut-il retenir de 2013 ? Quels auront été les sujets dont on aura parlé en Ressources Humaines ?  Quel mot aura marqué cette année ? Est-il révélateur d’une tendance forte ou est-il devenu insupportable à force [...]

Le tsunami digital sur le management

C’est le titre un peu provocateur d’une conférence-débat de Dominique Turcq à laquelle j’ai récemment assisté. Le thème était celui de l’impact du digital sur le management, ou comment mettre ces mutations en perspective et explorer [...]

Comment les RH doivent accompagner les mutations de l’entreprise ?

LinkedIn et PowerOn se sont associés pour réaliser un livre blanc regroupant 10 professionnels RH qui donnent leurs 10 grandes tendances RH. Je reproduis ici ma contribution portant sur les mutations que connaissent aujourd’hui les entreprises [...]

L’Engagement Social pour l’Emploi : l’exemple d’Accenture

La parution récente d’un billet sur l’avenir de la Marque Employeur, et de son évolution prévisible vers une notion d’Engagement Social pour l’Emploi, dans un périmètre plus large que celui de l’entreprise, a suscité des réactions. [...]

Fierté, confiance et plaisir : les 3 piliers de l’engagement

La stratégie RH ne concerne pas que les RH. En effet, l’ensemble des actions destinées à assurer l’engagement, la motivation, l’évolution, le bien-être des collaborateurs, recouvrent des objectifs, des actions, des situations, qui à un moment [...]

« Start Small, Think Big, Move Fast » : la bonne approche pour les médias sociaux ?

« Start Small, Think Big, Move Fast » : ce triptyque me semble assez bien résumer l’approche à adopter pour investir les médias sociaux, qu’ils soient internes ou externes, que l’on agisse dans un objectif de marque, d’interactions, [...]